Analyse de l'activité économique pour entrepreneurs
Nos formations vous donnent les outils pour analyser ce qui fonctionne réellement dans votre entreprise — et ce qui mérite d'être revu avant que ça coûte trop cher.
Découvrir le programmeLa plupart des dirigeants regardent leurs résultats trimestriels en espérant que ça ira mieux le mois prochain. Mais quand on creuse un peu, on se rend compte que les vrais problèmes ne sont pas là où on croyait.
Nos programmes vous apprennent à identifier les zones de friction dans votre activité — ces petits détails qui, mis bout à bout, expliquent pourquoi vos marges s'effritent sans raison apparente.
On vous montre comment poser les bonnes questions sur vos données avant de tirer des conclusions hâtives.
Un indicateur isolé ne raconte jamais toute l'histoire. Apprenez à confronter plusieurs angles de vue.
Repérer les signaux faibles qui annoncent des problèmes trois mois avant qu'ils ne deviennent critiques.
On ne vous promet pas de doubler votre chiffre d'affaires en six mois. Ce qu'on vous propose, c'est d'apprendre à lire votre entreprise comme on lit une carte routière : en sachant où vous êtes, où vous allez, et quels chemins éviter.
Vous repartirez avec des méthodes concrètes pour décortiquer vos flux financiers, comprendre vos cycles d'activité et repérer les incohérences qui se cachent dans vos tableaux de bord.
Ce qui fait la différence, c'est que nos formateurs ont tous passé des années sur le terrain. Ils ne vous enseignent pas la théorie : ils vous transmettent ce qui a marché dans leurs propres entreprises.
Nos sessions démarrent en septembre 2025. Vous avez huit mois pour intégrer progressivement de nouvelles habitudes d'analyse sans perturber votre quotidien.
On commence par examiner vos données existantes pour identifier ce qui mérite d'être creusé. Pas de jugement, juste des constats factuels.
Vous apprenez les techniques d'analyse sur vos propres chiffres. Chaque session se termine avec des actions concrètes à tester dans votre structure.
On revient régulièrement sur ce qui a changé dans votre activité depuis la dernière session. L'objectif est d'affiner votre regard au fil des mois.
À la fin du parcours, vous avez intégré les réflexes nécessaires pour continuer l'analyse par vous-même, sans dépendre d'un consultant externe.
On ne vous noie pas sous des centaines de slides PowerPoint. Chaque module est construit autour de cas réels, avec des décisions à prendre et des erreurs à éviter.
Tout ça avec un langage accessible, loin du jargon financier qui complique inutilement les choses.
On limite chaque session à douze participants maximum. Ça permet d'adapter les exemples à votre secteur d'activité et de répondre aux questions spécifiques qui surgissent quand on creuse les données.
Vous n'êtes pas seul face à votre écran : les échanges avec les autres participants apportent souvent des perspectives auxquelles on n'aurait pas pensé tout seul.
On ne vous force pas à adopter des logiciels complexes. Vous repartez avec des modèles Excel adaptés à votre activité, des check-lists de vérification et des guides de lecture que vous pourrez consulter quand vous en avez besoin.
L'un de nos anciens participants nous a confié qu'il utilisait encore nos grilles d'analyse deux ans après la formation — parce qu'elles l'aident à garder le cap sans se perdre dans les détails inutiles.