Analyser autrement pour décider mieux
Depuis 2019, nous aidons les entreprises franc-comtoises à transformer leurs données financières en décisions stratégiques concrètes. Parce que comprendre son activité, c'est déjà la maîtriser.
Une histoire de besoin réel
Tout a commencé avec une observation simple. Trop d'entrepreneurs perdaient du temps avec des tableaux de bord incompréhensibles ou des rapports qui ne répondaient pas vraiment à leurs questions.
En mars 2019, Léonard Villerot et deux associés ont lancé ruvanthora à Besançon avec une idée directe : rendre l'analyse d'activité accessible et utile. Pas de jargon inutile. Juste des réponses claires aux bonnes questions.
Aujourd'hui, nous travaillons avec des PME du Doubs et du Jura qui veulent simplement voir où va leur argent, comprendre leurs cycles d'activité et anticiper plutôt que subir. C'est moins spectaculaire que ce qu'on voit dans les publicités, mais ça marche.
Ce qui guide notre travail
Pas de formules toutes faites. Voici comment nous abordons chaque collaboration.
Transparence totale
Vous savez toujours ce que nous analysons, pourquoi et comment. Nos méthodes ne sont pas secrètes parce qu'elles n'ont pas besoin de l'être. La clarté construit la confiance.
Pragmatisme avant tout
Une analyse qui ne débouche pas sur une action concrète ne sert à rien. Nous nous concentrons sur ce qui peut réellement améliorer votre pilotage au quotidien.
Proximité régionale
Nous connaissons le tissu économique local, ses cycles, ses particularités. Cette connaissance du terrain fait souvent la différence dans la pertinence de nos recommandations.
Comprendre vos flux réels
Beaucoup de dirigeants regardent leur chiffre d'affaires sans vraiment saisir leur trésorerie. Nous décortiquons vos flux entrants et sortants pour identifier où l'argent stagne, où il accélère.
En janvier 2025, nous avons aidé un fabricant de composants à Ornans à réduire son délai moyen de paiement clients de 18 jours simplement en visualisant mieux ses encours.
Anticiper les tensions
Les problèmes de trésorerie ne surgissent jamais d'un coup. Il y a toujours des signaux faibles. Nous construisons des tableaux de suivi qui vous alertent avant que les difficultés ne deviennent urgentes.
C'est moins excitant qu'une révolution numérique, mais c'est ce qui évite les nuits blanches à se demander comment payer les salaires du mois prochain.
Décider avec confiance
Investir dans une machine, embaucher, changer de fournisseur... Ces décisions pèsent lourd. Nous vous aidons à modéliser différents scénarios pour voir l'impact réel sur votre activité.
Pas de boule de cristal. Juste des projections basées sur vos données historiques et les variables que vous pouvez contrôler.
Notre engagement envers vous
Accompagnement personnalisé
Chaque entreprise a son rythme, ses priorités. Nous adaptons nos méthodes à votre réalité plutôt que de vous imposer un processus standardisé.
Formation intégrée
Nous ne voulons pas que vous dépendiez de nous indéfiniment. Nous expliquons nos analyses pour que vous puissiez progressivement gagner en autonomie sur votre pilotage.
Disponibilité réactive
Quand une question urgente surgit, vous avez besoin d'une réponse rapide. Nous nous engageons à répondre sous 24 heures ouvrées à vos sollicitations.
Évolution continue
Votre entreprise change, vos besoins aussi. Nous révisons régulièrement nos outils et recommandations pour qu'ils restent pertinents au fil du temps.